Le livre « La nouvelle relation Public-Privé » est sorti !

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J’ai le plaisir de vous annoncer la parution de mon livre « La nouvelle relation Public-Privé ». Sous-titré « pour une co-production de l’investissement public », ce livre est publié aux éditions Eyrolles. Apprendre à déléguer, pour les uns, apprendre à servir, pour les autres, afin de dépasser la culture du conflit et ses gâchis !..

Cliquez pour acheter le livre « La nouvelle relation public-privé » sur le site des éditions Eyrolles !

Ci-dessous le communiqué de presse, qui en explicite bien les objectifs et en donne le sommaire.

 

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Une proposition d’architecture balnéaire contemporaine

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D’avril à juillet 2016, Valeurs Ajoutées a piloté pour le compte de Spie Batignolles Nord, mandataire d’un groupement, une offre immobilière multi-produits sur une site sensible et remarquable : un îlot face à la mer et bordé par un canal sur la commune balnéaire de Malo-les-Bains, faisant partie de l’agglomération dunkerquoise.

La mission de Valeurs Ajoutées devait se limiter initialement à la coordination d’une offre dont le programme, le concept architectural et les acteurs étaient déjà largement arrêtés, et à la formalisation d’accords dont les principes avaient été échangés, avec comme principale difficulté le délai du concours.

En réalité, au cours du dialogue compétitif, il allait s’avérer nécessaire de refondre profondément le projet et de faire évoluer en douceur l’équipe de conception, de maintenir la motivation et la cohérence du groupement dans un contexte devenu incertain, tandis que le montage administratif ainsi que les accords financiers et contractuels allaient révéler une certaine complexité.

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Une passionnante étude de logistique urbaine sur l’OIN Euratlantique à Bordeaux

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Le besoin exprimé par la Collectivité

L’Etablissement Public d’Aménagement (EPA) Euratlantique est l’aménageur d’une vaste opération urbaine autour de la gare Saint-Jean à l’occasion de l’arrivée du TGV en 2017. Celle-ci prévoit la création de nouveaux quartiers de ville mixtes visant 2 millions de m² à un horizon d’une quinzaine d’années.

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Réinventer Paris au-dessus du Périphérique

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Une proposition pour la porte des Ternes


La ville de Paris a suscité un grand mouvement d’intérêt parmi les acteurs traditionnels et moins traditionnels de l’immobilier grâce à l’appel à projets « Réinventer.paris ».

Le groupement « Valeurs Ajoutées », que j’ai eu le plaisir de constituer et de piloter, a proposé un projet innovant et fiable de reconnexion de la ville en couverture du périphérique, entre la porte Maillot et la porte des Ternes.

Le projet explore la capacité paradoxale du boulevard périphérique à générer une opération d’urbanisme et de paysage renouant les quartiers, des dispositifs environnementaux innovants tirant parti des contraintes mêmes du site, et des services utiles aux habitants futurs et aux riverains actuels.

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Curriculum Vitae : Ecole centrale, Zoo de Paris, Ile Seguin, Pentagone, TGI de Paris entre autres…

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Quoi de mieux qu’un CV pour illustrer des compétences…

REALISATIONS RECENTES

Voici une sélection de projets récents que j’ai dirigés chez Bouygues bâtiment avant de créer Valeurs Ajoutées : ce sont donc des références personnelles. Cliquez sur les liens !

  • Contrat de partenariat de l’Ecole Centrale-Supelec (signature en février 2015). ECP film visite.

EN QUELQUES MOTS

De formation généraliste (Essec 1988), doté d’une expérience immobilière large amplifiée aux opérations multi-produits de centre-ville et aux parcs d’activités (1992-2008), j’ai développé une sensibilité forte aux enjeux publics, au long terme et à la conduite de grands projets multi-métiers au travers des contrats globaux publics chez Bouygues (2008-mars 2015), acquis l’expérience de DG de 250 m€ d’activité annuelle et présidé plusieurs sociétés projet multi-acteurs.
En avril 2015, j’ai créé « Valeurs Ajoutées », structure d’accueil et de conduite de projets pluridisciplinaires liés à la ville, menés selon un mode à la fois collaboratif et dans une logique de résultat.

PARCOURS PROFESSIONNEL

  • Depuis avril 2015 : créer de la valeur pour toute personne publique ou privée dans le domaine immobilier, vu comme un service et comme un investissement. Analyser et agir en additionnant les savoir-faire et les talents, et en les pilotant, pour prendre les bons aiguillages du début à la fin.
  • 2012-mars 2015 : DG de Délégations & Partenariats Publics, « business unit » de Bouygues Bâtiment créée en 2012, dédiée aux contrats globaux publics (PPP, DSP, CRM). 150 collaborateurs, 250 m€ de CA annuel.
    2008-2012 : création et direction d’une structure dédiée aux contrats de PPP au sein d’une « business unit » existante de Bouygues Bâtiment.
  • 1992-2008 : au sein de SODEARIF, société de développement immobilier de Bouygues Bâtiment, développement et maîtrise d’ouvrage privée en tertiaire, résidentiel, industriel, commercial, opérations urbaines multi-produits et aménagement. En dernier lieu, Directeur immobilier de SODEARIF.
  • 1990-91 : conducteur de travaux chez Bouygues Bâtiment.
  • 1988-1990 : VSNE pour Bouygues Bâtiment (prospective diversification en Europe).

CENTRES D’INTERET

Architecture, urbanisme, immobilier, construction.
L’action collective efficace.
L’inscription du projet privé dans le projet général.
L’autonomisation économique.
L’environnement.
Arts et culture.

 

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